随着科技的发展，团队化合作是必然的趋势，不大可能有个人英雄了。现在个人站长想要靠个人打造自己的创业团队，也很难。有自身问题如个人能力问题(领导能力，管理能力)，个人习惯(作息不规律，有拖沓办事效 率不高)，个人性格(多数个人站长内向，腼腆，沟通能力不强)，还有外部环境问题如团队成员，可能是异地不方便管理，没有机会认识更多的人才等等方方面面的困难。那么网站建设个人站长如何来打造自己的个人团队，应该注意那些问题？
第一：你要确定目标
1、如果你连自己的明确目标都还没有确定，那个人愿意做一辆都不知道飞到那里的飞机嘛!
2、如果有明确的目标 以及达成目标的执行计划，那么就可以使对计划中的每个环节，了如指掌。
第二：挑选团队成员
挑选能帮助你达 成目标的人，是一件很难得事情，你可能最后会发现，你挑选的人并不合适。你可能不是一开始就发现，而是经过一段时间过后，有些意料之外的 事情还是得找人来做。在这个过程中，尝试和错误是不可避免的，但是挑选合格的团队成员，有两个核心的东西如果你抓到过后，就能更快的找到 合适的团队成员
1、工作能力，切勿以个人喜好，朋友关系来选择团队成员，选择合适的人，进入合适的岗位，能大大提高工作效 率。
2、与他人和谐办事的能力，不和谐的工作气氛，将会抵消团队的工作效率，你必须能消除团队中任何不和谐现象，现在不是 提倡和谐社会吗?各成员应毫无保留地汇整彼此的智慧，个人野心(包括你本人的野心)，都必须臣俯于团队的共同目标之下。
第三 ：分钱
财富对团队成员吸引力是最大的，谁想白忙活。你应该公平而且慷慨地在团队成员之间分配最有影响力，最有激励作用的元 素―财富。听一位互联网牛人说过：想要团队稳，多分钱。话粗理不粗。你越大方，就能愈能从团队成员那里得到更多的帮助。如马云的“十八罗 汉”跟着他十年了，现在还有一起工作。百度创始人都走光了，还剩李彦宏光根一个。腾讯的四大金刚也都还在。用户可以自己去查一下三家公司 的股权结构就可以看出点问题来。
第四：经常聚会
制定明确的聚会时间和地点，经常交流，可以借此机会了解和解决团队所面临的问题。北京网站建设建议千万不要以定期聚会取代团队成员之间的频繁接触，人只有经常交流、沟通，碰撞才能想出更多好的创意。
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